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Sprint : résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours

Résumé

Une méthode de conduite de projet pour répondre rapidement à des défis stratégiques. ©Electre 2017


  • Contributeur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2017
  • Autre(s) forme(s) de titre
  • Notes
    • Traduit de l'américain
  • Langues
    • Français
    • , traduit de : Anglais
  • Description matérielle
    • 1 vol. (VI-302 p.) : ill. ; 21 cm
  • Titre(s) en relation
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-212-56606-2
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Les brainstormings ne marchent pas : place aux sprints !

      Chaque jour, les entrepreneurs et les responsables de projets doivent répondre à des questions cruciales : sur quoi concentrer vos efforts, et par où commencer ? Que donnera votre idée dans la vraie vie ? Est-ce que le projet répond aux attentes des clients ?

      Il existe à présent une méthode éprouvée pour trouver des réponses. Développée par trois cadres de Google, la méthode Sprint a été mise en oeuvre avec succès lors des développements de plus d'une centaine de projets, dont Gmail, Google X ou Chrome.

      L'idée est simple : une petite équipe, un problème à résoudre, et un processus serré qui permet d'aboutir à un test consommateur en cinq jours. Pas de théorie, les acteurs du projet sont tout de suite dans l'action, et mis dans les meilleurs conditions pour donner le meilleur d'eux-mêmes.

      ¤ Cette méthode s'adresse aux équipes de toutes tailles, de la start-up naissante aux groupes internationaux. Elle est utile pour toute personne qui souhaite lancer une affaire ou tester une évolution de son business, et qui a besoin de réponses rapides.


  • Origine de la notice:
    • FR-751131015
  • Disponible - 651.32 KNA

    Niveau 3 - Gestion