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Résumé

Un guide permettant de choisir la meilleure organisation pour son entreprise. Les auteurs proposent des outils, fruits de leurs recherches et de leurs expériences professionnelles. Avec des pistes afin d'évaluer et de faire progresser le modèle mis en place ainsi que ses capacités d'innovation. ©Electre 2020


  • Autre(s) auteur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2020
  • Langues
    • Français
    • , traduit de : Anglais
  • Description matérielle
    • 1 vol. (xiii-377 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 19 x 25 cm
  • Collections
  • Titre(s) en relation
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-7440-6735-8
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Ce guide présente la boîte à outils du leadership dont les décideurs, les innovateurs et les entrepreneurs ont besoin pour construire L'entreprise invincible.

      ¤ Pilotage stratégique
      Choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l'épreuve de la disruption.

      ¤ Portefeuille d'activités
      Gérez votre portefeuille d'idées nouvelles et d'améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d'innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurant et réduisant le risque et l'incertitude.

      ¤ Culture d'innovation
      Évaluez le degré de préparation de votre organisation à l'innovation et bâtissez une culture d'innovation hors-pair avec la Matrice de la culture.

      ¤ Patterns de modèles économiques
      Allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models.


  • Origine de la notice:
    • Abes ;
    • Electre
  • Disponible - 651.31 ENT

    Niveau 3 - Gestion