DCG : toute la 3e année : DCG 3 droit social, DCG 7 management, DCG 11 contrôle de gestion

Auteur(s) :

Burlaud, Alain Découvrir l'auteur

Résumé

Rassemble l'ensemble des fiches mémos des unités d'enseignement 3, 7 et 11, dispensées au cours de la troisième année du diplôme de comptabilité et de gestion, comprenant les notions clés, des schémas, des tableaux et des illustrations ainsi qu'une synthèse pour réviser l'épreuve. A jour des dernières réglementations juridiques et sociales. ©Electre 2021

Autre(s) auteur(s)
Éditeur(s)
- Sup Foucher
- Jouve-Print
Date
- DL 2021
Notes
- DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (357 p.) : graph., fig., tabl. ; 21 cm
Sujet(s)
Lieu
- Droit -- France
- France
ISBN
- 978-2-216-16148-5
Indice
- 65(07) Gestion de l'entreprise. Manuels
Tables des matières
- - DCG
  - Toute la 3e année
  - Alain Burlaud
  - Isabelle Chédaneau
  - Éric Margotteau
  - Maryse Ravat
  - Marie-Paule Schneider
  - Jean-François Soutenain
  - Christophe Torset
  - Foucher
  - UE 3 : Droit social
  - 1 : Droit du travail : présentation, évolution et sources7
  - 2 : Contrôles de l'application du droit du travail et contentieux de la relation au travail12
  - 3 : Embauche et formation du contrat de travail16
  - 4 : Les clauses du contrat23
  - 5 : Les contrats à durée déterminée28
  - 6 : Autres contrats atypiques35
  - 7 : Évolution de la relation de travail40
  - 8 : Pouvoir réglementaire et disciplinaire de l'employeur49
  - 9 : Protection de la personne au travail55
  - 10 : Durée du travail62
  - 11 : La rémunération du travail70
  - 12 : La formation professionnelle75
  - 13 : Le licenciement79
  - 14 : Modes de rupture du CDI autres que le licenciement - Conséquences de la rupture85
  - 15 : Le droit syndical90
  - 16 : Les représentants du personnel95
  - 17 : La négociation collective103
  - 18 : Association des salariés aux performances de l'entreprise113
  - 19 : Les conflits collectifs du travail118
  - 20 : La protection sociale123
  - 21 : Les régimes de la Sécurité sociale130
  - UE 7 : Management
  - 1 : Diversité des organisations141
  - 2 : Le management : enjeux et acteurs145
  - 3 : Gouvernance et parties prenantes150
  - 4 : Responsabilité sociale et sociétale154
  - 5 : La démarche stratégique158
  - 6 : Analyse de l'environnement concurrentiel162
  - 7 : Analyse de la compétitivité de l'organisation166
  - 8 : Choix stratégiques et voies de développement170
  - 9 : La décision dans les organisations177
  - 10 : Structurer et diriger l'organisation183
  - 11 : Continuité et changement organisationnels188
  - 12 : Direction et leadership193
  - 13 : La dimension humaine des organisations202
  - 14 : Comportement organisationnel208
  - 15 : Culture et identité organisationnelles212
  - 16 : L'entreprise et le marché216
  - 17 : Systèmes de production et management de la qualité224
  - 18 : Management des activités support236
  - UE 11 : Contrôle de gestion
  - 1 : Le contrôle de gestion selon la nature de l'entreprise245
  - 2 : La place du contrôle de gestion dans l'organigramme et son organisation250
  - 3 : Le contrôle de gestion dans une approche contingente252
  - 4 : Les sources d'information du contrôle de gestion256
  - 5 : Le passage de la comptabilité financière à la comptabilité de gestion257
  - 6 : La méthode des coûts complets261
  - 7 : Les méthodes de coûts partiels266
  - 8 : La méthode ABC275
  - 9 : Le coût cible279
  - 10 : L'emploi des méthodes de calcul de coûts284
  - 11 : La gestion budgétaire286
  - 12 : Les techniques de prévision fondée sur les séries chronologiques290
  - 13 : Les lois de probabilités301
  - 14 : Échantillonnage et estimation305
  - 15 : Les centres de responsabilité310
  - 16 : Intérêt et démarche du contrôle budgétaire311
  - 17 : Méthodologie des écarts sur coûts de production312
  - 18 : Post-évaluation (écarts) des charges directes313
  - 19 : Post-évaluation (écarts) des charges indirectes316
  - 20 : Post-évaluation (écarts) de l'activité commerciale319
  - 21 : L'écart sur résultat322
  - 22 : La construction de tableaux de bord324
  - 23 : La budgétisation des frais généraux328
  - 24 : La gestion de la qualité329
  - 25 : Le contrôle de gestion et la gestion de projets332
  - 26 : La fonction commerciale336
  - 27 : La fonction production341
  - 28 : La fonction approvisionnement348
  - 29 : La fonction ressources humaines355
Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre