Pratiquer la stratégie en 11 cas d'entreprises : caisse d"épargne, éthiquable, la ruche qui dit oui

Auteur(s) :

Calmé, Isabelle Découvrir l'auteur

Résumé

Une immersion au coeur de onze entreprises, allant de la très petite entreprise (TPE) à la multinationale, pour mettre en pratique les bases de la stratégie : analyse de l'environnement, avantage concurrentiel, innovation, entre autres. Chaque cas propose une fiche pédagogique avec la problématique, un énoncé avec les données et l'environnement à étudier, des questions et un corrigé détaillé. ©Electre 2021

Autre(s) auteur(s)
- Polge, Marion (1968-....)
Contributeur(s)
Éditeur(s)
- Dunod
- Jouve-Print
Date
- DL 2021
Notes
- Précédemment paru sous le titre : 11 cas de stratégie : études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (231 p.) ; : ill., graph., tabl. ; 24 cm
Collections
- Cas d'entreprises
Sujet(s)
- Planification stratégique
- Modèles d'entreprise
Epoque
- 1990-2020
ISBN
- 978-2-10-081573-9
Indice
- 651.31 Stratégie d'entreprise
Quatrième de couverture
- Pratiquer la stratégie
  En 11 cas d'entreprises
  
  Cas réels d'entreprises
  
  Tous secteurs d'activité
  
  Etudes de cas et corrigés
  
  Cas 1 - Rizome
  Comment faire évoluer son modèle économique ? Comment optimiser les ressources tout en préservant sa volonté de rester seul à bord ?
  Cas 2 - La Ruche qui dit oui !
  Quel modèle gagnant pour une plateforme collaborative ?
  Cas 3 - Le Festival International des Sports Extrêmes
  Comment valoriser les compétences originales de l'entreprise ? L'internationalisation constitue-t-elle une opportunité de développement ?
  Cas 4 - Ferronnerie Vidal
  Jusqu'où le territoire peut-il impacter les choix stratégiques d'une très petite entreprise ?
  Cas 5 - Ethiquable
  Quelle performance pour une entreprise de l'économie sociale et solidaire dans un secteur ultra-concurrentiel ?
  Cas 6 - La Caisse d'Épargne Côte d'Azur
  La « banque 2.0 » : quelle transformation du modèle bancaire dans la nouvelle ère informationnelle et du numérique ?
  Cas 7 - AB InBev
  Comment rentabiliser une entreprise diversifiée à la suite d'une stratégie de croissance externe ?
  Cas 8 - Hervé Thermique
  Comment assurer le développement stratégique d'une entreprise en misant sur une culture et des valeurs d'autonomie et de responsabilité ?
  Cas 9 - i-Biseness
  Comment réussir une stratégie de diversification dans le e-business ?
  Cas 10 - Ramsay
  Comment mener une stratégie de diversification à l'international ?
  Cas 11 - Orchestra-Prémaman
  Comment poursuivre la croissance à l'international dans un secteur arrivé à maturité ?
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre