par Millie-Timbal, Marie-Hélène (1963-....)
Gereso formation, conseil, édition
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Disponible - 658.3 MIL
Niveau 3 - Gestion
Ressources humaines et management de la performance
Résumé
Des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis du pilotage social, clarifier les concepts théoriques et apporter des outils concrets de mise en oeuvre opérationnelle en entreprise. Un ouvrage qui réconcilie les approches RH et financière qui ont parfois du mal à se comprendre par absence de langage commun. ©Electre 2023
- Éditeur(s)
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Date
- DL 2023
- Autre(s) forme(s) de titre
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Notes
- Bibliogr.
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Langues
- Français
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Description matérielle
- 1 vol. (331 p.) : tabl., fig., couv. ill. en coul. ; 22 cm
- Collections
- Sujet(s)
- Lieu
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ISBN
- 979-10-397-0410-6
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Indice
- 658.3 Gestion du personnel
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Quatrième de couverture
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Ressources humaines et management de la performance
Comment les Ressources Humaines peuvent-elles contribuer à optimiser la performance des entreprises ?
Par un pilotage précis du capital humain !
Cependant, le contrôleur de gestion sociale a quelquefois des difficultés à trouver sa place dans un environnement bouleversé par la révolution digitale et traversé par une succession de crises sanitaires, climatiques, sociétales, économiques et géopolitiques.
Comment mesurer les effectifs et les compétences, construire les tableaux de bord sociaux, évaluer et prévenir les risques sociaux ? Comment piloter la masse salariale, apprécier le retour sur investissement des actions RH, évaluer une démarche RSE ?
Ce guide pratique, qui réconcilie les deux approches RH et financière, vous permettra de clarifier les concepts théoriques avec des outils concrets de mise en oeuvre opérationnelle.
Professionnels des RH et de la finance, contrôleurs de gestion, étudiants... l'autrice vous propose des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis du pilotage social.
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Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre
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Disponible - 658.3 MIL
Niveau 3 - Gestion
