Gestion des ressources humaines : pilotage social et performances

Auteur(s) :

Martory, Bernard Découvrir l'auteur

Résumé

Présentation des perspectives d'une gestion des ressources humaines orientée vers le pilotage social au service des performances des organisations, cet ouvrage aborde le recrutement du personnel, la gestion des carrières, la formation, la rémunération, les performances et les systèmes d'information. Illustré d'exemples et de cas issus des pratiques les plus récentes de la fonction RH. ©Electre 2016

Autre(s) auteur(s)
- Crozet, Daniel
Éditeur(s)
- Dunod
Date
- DL 2016
Notes
- Bibliogr. Index
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (IV-315 p.) : ill. ; 24 cm
Collections
- Management sup
Sujet(s)
Lieu
- France
ISBN
- 978-2-10-074316-2
Indice
- 658.3 Gestion du personnel
Quatrième de couverture
- Parler de pilotage social c'est choisir une vision volontariste dans laquelle les ressources humaines ne sont pas une force d'appoint mais une fonction centrale du développement des performances des entreprises.
  Cette 9^e édition mise à jour des dernières évolutions de la fonction RH, et en particulier du nouveau cadre légal de la formation, traduit les évolutions les plus récentes du pilotage social et socio-économique.
  Bible des ressources humaines, cet ouvrage décline concrètement les actions de pilotage autour des thèmes majeurs :
  
  la gestion des effectifs, des compétences et des carrières ;
  
  le processus de recrutement ;
  
  le pilotage de la formation ;
  
  la rémunération et les budgets de frais de personnel ;
  
  le développement des performances ;
  
  le fonctionnement des systèmes d'information et de communication.
  
  Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d'application issus des pratiques les plus novatrices.
Origine de la notice:
- FR-751131015