• Aide
  • Eurêkoi Eurêkoi

Livre

Ressources humaines 3.0

Résumé

Les nouvelles applications en paie, retraite, recrutement et formation font évoluer le rôle des RH qui se positionnent comme des partenaires stratégiques du développement de l'entreprise en pilotant la mobilité, le télétravail ou le compte personnel de formation. S'appuyant sur une expérience des systèmes d'information, l'auteur revisite la fonction RH dans ses aspects interactifs. ©Electre 2022


  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2022
  • Autre(s) forme(s) de titre
  • Notes
    • Webogr.
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 volume (185 p.) : ill. en noir, couv. ill. en coul. ; 23 cm
  • Collections
  • Autre(s) édition(s)
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 979-10-397-0296-6
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Ressources humaines 3.0

      L'accompagnement en mode digital : le nouveau défi des RH

      Acteur engagé dans la stratégie de l'entreprise, le métier « ressources humaines » est un partenaire interne essentiel de toute organisation !

      Avec l'arrivée de nouvelles applications, qu'elles concernent la paie, la retraite ou la formation, les RH doivent faire preuve d'agilité et d'adaptabilité pour évoluer vers une version 3.0.

      Les RH se réapproprient ainsi une part du décisionnel à l'appui du big data, pour mieux piloter la mobilité, le télétravail ou encore le compte personnel de formation.

      L'auteur s'appuie sur son expérience en systèmes d'information et management d'entreprise pour revisiter la fonction ressources humaines dans tous ses aspects interactifs.

      Au carrefour des flux d'information de l'entreprise, les RH doivent maintenant renforcer l'accompagnement en mode digital, pour proposer aux collaborateurs de nouveaux parcours de carrière !


  • Tables des matières
      • Ressources humaines 3.0

      • Introduction7
      • Plan9
      • Chapitre 1 - Le métier de gestionnaire des ressources humaines13
      • Origine du métier13
      • Différents pans du métier17
      • Processus de transformation permanent du métier (de la gestion du personnel au RH 3.0)26
      • Chapitre 2 - L'organisation d'une entreprise35
      • Introduction à l'innovation dans l'organisation de l'entreprise35
      • Impact du politique dans l'organisation d'une entreprise39
      • Origine de l'organisation en unité de production et approche culturelle du travail50
      • Différents types d'organisations en unité de production d'une entreprise57
      • Processus de transformation permanent de l'entreprise et des modes de production par une évolution des rapports dans l'organisation de la négociation d'entreprise67
      • Rôle de la gestion des ressources humaines dans l'accompagnement à la conduite du changement de l'entreprise77
      • Chapitre 3 - La gestion de la formation dans la gestion des ressources humaines91
      • Origine de la gestion de la formation dans la vie d'une entreprise91
      • Différentes perspectives de la formation professionnelle (collaborateur, manager et responsable formation)94
      • Processus de transformation de la gestion de la formation105
      • Rôle de la gestion de la formation dans l'accompagnement à la conduite du changement par les ressources humaines112
      • Chapitre 4 - La gestion du savoir et l'ingénierie de la connaissance dans la gestion des ressources humaines119
      • Analyse de l'entreprise dans une approche orientée ressources119
      • Origine de l'ingénierie des connaissances dans la vie d'une entreprise121
      • Différents types de gestion de la connaissance à l'intérieur de l'entreprise128
      • Processus de transformation de l'entreprise avec la gestion de la connaissance133
      • Rôle de la gestion de la connaissance dans l'accompagnement à la conduite du changement pour les ressources humaines138
      • Chapitre 5 - L'organisation du travail en mode réseau et la gestion des ressources humaines151
      • Origine du travail en mode réseau dans la vie d'une entreprise151
      • Différents types de travail en mode réseau154
      • Processus de transformation du travail suite au passage en mode réseau158
      • L'accompagnement à la conduite du changement par les ressources humaines dans le passage au travail en mode réseau166
      • Conclusion173
      • Annexe177
      • Webographie181
      • À propos de l'auteur185

  • Origine de la notice:
    • Abes ;
    • Electre
  • Disponible - 658.3 LUN

    Niveau 3 - Gestion