Profession, business angel : devenir un investisseur providentiel averti

Auteur(s) :

Demaria, Cyril Découvrir l'auteur

Résumé

Définition d'un business angel, à la fois conseil, mentor, financier et homme de réseau. Cette nouvelle catégorie d'investisseurs doit combiner les éléments financiers, juridiques, fiscaux et opérationnels pour structurer, développer et vendre des participations.

Autre(s) auteur(s)
- Fournier, Marc (1818-1879)
Éditeur(s)
- la Revue Banque
Date
- 2008
Langues
- Français
Description matérielle
- 20 x 13 cm
Collections
- Les essentiels de la banque
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-86325-507-0
Indice
- 333.64 Analyse financière et gestion de portefeuille
Quatrième de couverture
- Devenir investisseur providentiel (ou business angel) ne s'improvise pas. Cette expérience s'acquiert grâce à un patient apprentissage : savoir accompagner l'entreprise dès sa conception, à sa naissance, puis au cours de ses premières années.
  Ce savoir-faire unique décrit dans ce livre par Claude Bébéar, Didier Pineau-Valencienne, Jean-Louis Gassée, Stéphane Treppoz, Jacqueline Fendt, Saeed Amidi et Denis Coleman, est vécu comme un cheminement personnel fécond avant tout au plan humain. La dimension financière y joue un rôle important, celui d'instrument, au service de visions et de projets qui contribueront à façonner l'économie et la société de demain.
  Peu sollicités jusqu'à un passé récent, les business angels sont devenus aujourd'hui des acteurs-clés du financement des jeunes pousses. Même si le contexte fiscal et juridique français leur est favorable, bien d'autres dimensions sont à prendre en compte pour parvenir au succès.
  Cet ouvrage est la boîte à outils directement opérationnels peaufinés par des experts soucieux de partager leur savoir et de susciter ainsi de nouvelles vocations.
Tables des matières
- - Profession Business Angel
  - Cyril Demaria
  - Marc Fournier
  - Revue Banque
  - Sommaire11
  - Personnes interrogées13
  - Préface17
  - Introduction - La fin de l'amateurisme ?19
  - 1. Une pénurie de financement d'amorçage21
  - 2. Se doter d'une expertise est nécessaire21
  - 3. Replacer l'investissement direct dans un contexte de gestion patrimoniale23
  - Chapitre 1 - Faire son propre bilan pour investir25
  - 1. « Connais-toi toi-même » - Identifier ses atouts et faiblesses 26
  - 1.1 La philosophie d'investissement26
  - 1.2 Les atouts27
  - 1.3 Identifier ses points faibles30
  - 2. Structurer ses investissements 31
  - 2.1 Investir seul directement dans les entreprises31
  - 2.2 Investir aux côtés d'autres investisseurs directement dans les entreprises34
  - 2.3 Investir dans un fonds de capital-risque (pour apprendre le métier)35
  - 2.4 Les techniques, le patrimoine, les montants38
  - 2.5 Quels véhicules d'investissement ?39
  - 2.6 Le rythme d'investissement41
  - 2.7 La diversification42
  - 3. Identifier les affaires 43
  - 3.1 Chercher et qualifier les opportunités43
  - 3.2 Identifier la taille de l'opportunité, le secteur et la géographie43
  - 4. Sélectionner 45
  - 4.1 Savoir dire « Non » à un entrepreneur45
  - 4.2 Les critères de sélection45
  - 4.3 Cerner les limites de sa compétence48
  - 5. Connaître son écosystème 49
  - 5.1 Les acteurs du capital-risque49
  - 5.2 Les secteurs d'intervention51
  - 5.3 Mode opératoire des prises de participation52
  - 5.4 Sorties52
  - 5.5 Limites53
  - Chapitre 2 - Persévérer pour s'enrichir55
  - 1. Gérer les risques 56
  - 1.1 Éviter les pièges juridiques56
  - 1.2 Gérer le manque d'informations58
  - 1.3 Apprendre à persévérer mais aussi savoir quand se retirer60
  - 2. Passer le relais 61
  - 2.1 Savoir céder61
  - 2.2 Se préparer63
  - 2.3 Gérer la sortie66
  - 2.4 Se diversifier et compléter ses compétences72
  - 3. S'améliorer 73
  - 3.1 Apprendre de ses erreurs73
  - 3.2 Persévérer et gérer son investissement activement74
  - 4. Payer - ou non 75
  - 4.1 La valorisation75
  - 4.2 La fiscalité77
  - 5. Calculer sa performance 80
  - 5.1 Le multiple d'investissement81
  - 5.2 Le Taux de rendement interne (TRI)82
  - 5.3 Évaluer la performance84
  - Conclusion - Le plus beau métier du monde ?85
  - Annexe n° 1 - Modèle de business plan91
  - Annexe n° 2 - Demandes de financement aux business angels par industrie97
  - Annexe n° 3 - Liste des clubs de business angels et outils assocés103
  - Glossaire107
  - Index - Schémas, tableaux et graphiques121
Origine de la notice:
- Electre