Les clés de l'ingénierie des systèmes : guide décisionnel de mise en place dans mon entreprise

Auteur(s) :

Galinier, Michel (1941-....) Découvrir l'auteur

Résumé

Une sensibilisation à l'ingénierie des systèmes et aux principes de sa mise en place dans une PME. Avec une définition des deux principaux processus et une démarche de conduite du changement. ©Electre 2017

Autre(s) auteur(s)
- Laporte, Claude Yvon (1951-....)
- Galinier, Stéphane
Éditeur(s)
- Cépaduès-éditions
Date
- DL 2017
Notes
- Glossaire
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (120 p.) : ill. en coul. ; 24 cm
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-36493-597-6
Indice
- 652.4 Informatique de gestion
Quatrième de couverture
- Cet ouvrage s'adresse prioritairement aux dirigeants de petites et moyennes entreprises d'ingénierie et à leur management rapproché. Ces dirigeants sont des entrepreneurs donc des décideurs directs tant au niveau financier qu'au niveau stratégie.
  Ce guide leur permet de découvrir l'essentiel de l'Ingénierie des Systèmes et comment la mettre en place pour leur permettre de prendre une décision d'investissement argumentée.
  L'Ingénierie des Systèmes doit être leur outil privilégié (mais quel autre ?) pour maîtriser les risques et améliorer de manière continue les performances de leur entreprise. Elle leur est maintenant directement accessible via la formation des jeunes ingénieurs et les nouveaux référentiels ISO qui leur sont dédiés.
  L'entreprise ciblée par ce guide est autonome, elle développe des services, des produits, des lignes de produits, des sous-systèmes ou des systèmes, soit en sous-traitance (sur cahier des charges), soit en autofinancement.
  Les Clés de l'Ingénierie des Systèmes est composé de trois parties :
  
  La première partie est une sensibilisation à l'Ingénierie Système ;elle en décrit les concepts fondamentaux et les principes de sa mise en place dans une PME.
  
  La deuxième partie décrit les deux principaux processus de l'Ingénierie Système : définition et réalisation du système et gestion de projet associée.
  
  La troisième partie propose une démarche de déploiement et de conduite du changement dont l'efficacité est démontrée depuis de nombreuses années et qui permettent la mise en place de pratiques correspondant aux objectifs business, définies par le management de l'entreprise.
Tables des matières
- - Les Clés de l'Ingénierie des Systèmes
  - Guide décisionnel de mise en place dans mon entreprise
  - Michel Galinier, Stéphane Galinier, Claude Y Laporte
  - Cépaduès-Éditions
  - Partie 1
  - Mon entreprise se sensibilise à l'ingénierie système 9
  - 1. Les nouveaux enjeux des PME10
  - 2. Un guide pour les PME Ingénierie qui peut aussi intéresser les donneurs d'ordres des Groupes Industriels10
  - 3. C'est quoi un système ?12
  - 4. C'est quoi l'Ingénierie Système ?15
  - 5. Un changement de paradigme dans la répartition des efforts18
  - 6. Au-delà de la technique, les enjeux et les priorités19
  - 7. S'ils avalent pratiqué l'Ingénierie Système21
  - 8. Comment mettre en place l'Ingénierie Système22
  - Mon entreprise développe des systèmes 26
  - 9. Penser Système27
  - 10. Les processus Ingénierie de Définition et Réalisation29
  - 11. La Gestion et l'Ingénierie des Exigences34
  - 12. Architectures Système37
  - 13. Gestion des configurations40
  - 14. Gestion des Interfaces43
  - 15. Intégration, Vérification, Validation45
  - 16. Les spécialités dans l'Ingénierie Système48
  - Partie 2
  - Mon entreprise gère les projets 52
  - 17. Gestion de projet et Définition et Réalisation du Système52
  - 18. Le Processus de Gestion de Projet53
  - 19. Les éléments clés de la gestion de projet55
  - 20. Coordination Gestion de Projet et Ingénierie59
  - 21. Maîtrise des risques du projet61
  - 22. L'organisation de l'équipe projet63
  - 23. Quels processus IS étalent non matures dans les anecdotes ?64
  - Partie 3
  - Mon entreprise identifie l'investissement et le ROI attendu 66
  - 24. Quels indicateurs ?66
  - 25. Combien investir et pour quels bénéfices ?68
  - 26. Deux retours d'expérience71
  - Mon entreprise met en place l'Ingénierie Système 76
  - 27. L'Ingénierie Système dans l'entreprise76
  - 28. La Gestion du Changement77
  - 29. La Conduite du Changement79
  - 30. Les pièges à éviter82
  - 31. Quels outils ?84
  - 32. La relation GI - PME en sous-traitance ou partenariat87
  - 33. L'Humain89
  - Mon entreprise va plus loin 94
  - 34. Le cas particulier de l'innovation94
  - 35. En route sur le chemin de l'Ingénierie des Systèmes97
  - Annexes
  - 36. Annexe A. Glossaire100
  - 37. Annexe B. Liste d'outils d'ingénierie Système114
  - 38. Annexe C. Les objectifs des processus de gestion de projet et d'ingénierie du Guide ISO 29110 profil basique116
  - 39. Annexe D. Contenu d'un Plan Projet (SEMP)118
  - 40. Annexe E Documents recommandés119
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre