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Livre

Découvrir DevOps : l'essentiel pour tous les métiers

Résumé

Présentation de la solution logicielle destinée à faciliter la collaboration entre les équipes de développement et celles chargées de l'infrastructure face aux nouvelles exigences du monde logiciel. La méthode DevOps est abordée selon différents angles afin de rendre compte des problématiques propres aux différentes activités concernées : management, développement, service qualité, marketing... ©Electre 2018


  • Autre(s) auteur(s)
  • Éditeur(s)
  • Date
    • DL 2018
  • Notes
    • Index
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (XVI-224 p.) : ill. ; 25 cm
  • Collections
  • Sujet(s)
  • ISBN
    • 978-2-10-077906-2
  • Indice
  • Quatrième de couverture
    • Découvrir DevOps

      L'essentiel pour tous les métiers

      2e édition

      Ce livre s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux systèmes d'information innovants, à tous les passionnés d'innovation qui pensent que l'organisation est aussi importante que la technique pour réussir, ainsi qu'aux promoteurs de la notion d'agilité dans le monde de NT.

      DevOps est une démarche qui permet aux équipes de développement et d'infrastructure de collaborer plus efficacement face aux nouvelles exigences du monde logiciel. À l'ère du continuous delivery et du cloud, DevOps s'inscrit dans le prolongement des méthodes agiles et s'inspire d'autres expériences telles que Lean Startup, Scrum...

      L'originalité de ce livre est d'aborder le sujet sous différents points de vue pour répondre au mieux aux interrogations et problématiques pratiques de tous les métiers concernés, qu'il s'agisse des développeurs, des opérationnels, mais aussi du management de la DSI et des acteurs métiers.

      Cet ouvrage offre ainsi une vision à 360° de la démarche DevOps.

      Il a été rédigé de manière pédagogique et concrète pour vous donner toutes les informations dont vous avez besoin pour entreprendre une démarche DevOps dans votre organisation.


  • Tables des matières
      • Découvrir DevOps

      • L'essentiel pour tous les métiers

      • 2e édition

      • Stéphane Goudeau

      • Samuel Metias

      • Patrick Debois

      • Bernard Ourghanlian

      • Dunod

      • PréfaceV
      • PréambuleVII
      • Avant-proposXIII
      • 1 La démarche DevOps enfin expliquée1
      • 1.1 Culture2
      • 1.2 Collaboration4
      • 1.3 Automatisation7
      • 1.4 Continuous delivery9
      • 1.5 Perspectives technologiques11
      • 2 DevOps dans la transformation digitale13
      • 2.1 DevOps est agile13
      • 2.2 DevOps et le cloud16
      • 2.3 DevOps, big data et machine learning18
      • 2.4 DevOps et mobilité19
      • 2.5 DevOps, innovation et design thinking21
      • 3 DevOps vu par les équipes développement23
      • 3.1 L'évolution du rôle du développeur DevOps23
      • 3.2 L'environnement de développement27
      • 3.3 Le développement de l'application34
      • 3.4 Le contrôle de code source42
      • 3.5 Les solutions de gestion de packages47
      • 3.6 Le système de build50
      • 3.7 Le processus de release management63
      • 3.8 L'instrumentation et la supervision : la vue du développeur68
      • 4 DevOps vu par les équipes opérations73
      • 4.1 L'évolution du rôle et de l'organisation des opérations73
      • 4.2 La mise en oeuvre d'une infrastructure agile75
      • 4.3 Le cloud : un accélérateur pour les opérations DevOps78
      • 4.4 Le provisioning d'infrastructure82
      • 4.5 Le déploiement88
      • 4.6 L'optimisation des ressources110
      • 4.7 La supervision des infrastructures113
      • 5 DevOps vu par la qualité121
      • 5.1 Évolution des métiers de la qualité121
      • 5.2 Le sens de la mesure125
      • 5.3 La qualité au service du cycle de développement logiciel131
      • 5.4 Le cycle de développement logiciel au service de la qualité135
      • 5.5 DevOps et sécurité137
      • 6 DevOps vu par le management145
      • 6.1 Adopter le modèle DevOps145
      • 6.2 L'organisation d'une équipe DevOps151
      • 6.3 Le pilotage par l'expérimentation158
      • 6.4 Continuous feedback and learning161
      • 6.5 La reconnaissance par l'implication du métier163
      • 7 DevOps pour la stratégie business167
      • 7.1 Le business désormais centré sur les applications169
      • 7.2 L'adoption facilitée de l'innovation173
      • 7.3 Enfin réussir à réduire le time to market174
      • 7.4 Optimiser et rationaliser les coûts de l'IT177
      • 7.5 Réduire le MUR et augmenter le MTBF178
      • 7.6 Réussir l'amélioration continue des applications179
      • 7.7 Assurer la continuité de l'espace de travail183
      • 8. DevOps dans la vraie vie187
      • 8.1 Facebook187
      • 8.2 Netflix191
      • 8.3 Microsoft194
      • 8.4 Criteo198
      • 8.5 Comeet201
      • 9 Quelques idées reçues sur DevOps205
      • 9.1 DevOps remplace / est incompatible avec ITIL205
      • 9.2 DevOps remplace Agile205
      • 9.3 DevOps = automatisation206
      • 9.4 DevOps = « infrastructure as code »206
      • 9.5 DevOps = open source206
      • 9.6 DevOps = No-Ops207
      • 9.7 DevOps fusionne les équipes Dev et Ops207
      • 9.8 DevOps est une intervention des Dev contre les Ops207
      • 9.9 DevOps ne fonctionne que dans les start-up et les petites entreprises208
      • 9.10 DevOps ne fonctionne que pour le web208
      • 10 DevOps demain ?209
      • 10.1 La fin de l'obsolescence applicative pour les Ops209
      • 10.2 L'avènement du SaaS comme standard dans les entreprises211
      • 10.3 Automatisation des environnements avec Docker213
      • Conclusion219
      • Index221

  • Origine de la notice:
    • FR-751131015 ;
    • Electre
  • Disponible - 652.4 GOU

    Niveau 3 - Gestion