Transformer l'entreprise de l'intérieur : le pas à pas de l'histoire vraie d'un coaching d'organisation !

Auteur(s) :

Charlier, Alain

Résumé

A partir du récit d'un coaching d'organisation mené par un repreneur pour accompagner la transition de l'entreprise vers un nouveau modèle culturel et économique, l'auteur donne les clés pour réussir cette opération de transformation collective et participative. ©Electre 2022

Éditeur(s)
- AFNOR éditions
Date
- DL 2022
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (XVI-242 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm
Sujet(s)
ISBN
- 978-2-12-465808-4
Indice
- 651.2 Organisation de l'entreprise
Quatrième de couverture
- Transformer l'entreprise de l'intérieur
  Les entreprises d'aujourd'hui sont souvent confrontées à des besoins de changement rapide de leur culture, afin d'assurer leur survie.
  Conjoncture, crises économiques, crises sanitaires, évolution du marché, ou de la concurrence, les facteurs sont multiples.
  Cela peut aussi parfois venir de l'entreprise elle-même. Par exemple, lorsque la culture, qui avait fait les heures glorieuses de l'entreprise, ne remplit plus son rôle d'unir au service du bien commun (source : signature du CEE Management dont l'auteur est membre) et particulièrement de la satisfaction des clients. C'est le cas lors de la transmission d'une entreprise à un repreneur qui souhaite redresser celle-ci et la faire renouer avec la performance dans la pérennité.
  Cet ouvrage, inspiré de faits réels, raconte tout d'abord l'histoire d'un coaching d'organisation voulu par le repreneur pour accompagner le retournement culturel d'une entreprise engagée depuis des années sur une pente économique négative.
  Puis il décrit, dans un second temps, les clés de réussite de cette vaste opération collective et participative, qui a mobilisé plus de 300 collaborateurs pendant plusieurs mois, et se poursuit au-delà de l'accompagnement, dans le projet d'entreprise ambitieux et réaliste qu'ils ont construit.
Origine de la notice:
- Abes ;
- Electre