Les CoDir du 3e millénaire : de la gouvernance solitaire au leadership collectif

Auteur(s) :

Added, Edgard Découvrir l'auteur

Résumé

Un ouvrage pratique, nourri de nombreux entretiens de dirigeants et d'avis d'experts, expliquant l'importance pour les comités de direction (CoDir) de changer de mode de gouvernance : du pourquoi au comment.

Autre(s) auteur(s)
- Saint-Aubert, Hervé
Contributeur(s)
Éditeur(s)
- Pearson
Date
- impr. 2012
Notes
- Bibliogr. p. 257-259
Langues
- Français
Description matérielle
- 1 vol. (VII-259 p.) : couv. ill. en coul. ; 24 cm
Collections
- Village mondial
Sujet(s)
- Entreprises -- Direction générale
- Gouvernement d'entreprise
ISBN
- 978-2-7440-6542-2
Indice
- 651 Management, politique de gestion, direction
Quatrième de couverture
- Les CoDir du 3^e millénaire
  De la gouvernance solitaire au leadership collectif
  Les comités de direction (CoDir) sont-ils en mesure d'affronter un monde en plein bouleversement ? Quels sont aujourd'hui leurs enjeux ? Quelles orientations choisiront-ils demain ?
  Les crises financières qui ont affecté l'économie mondiale depuis le début du 21^e siècle et les affaires qui les ont accompagnées remettent en cause le modèle actuel de gouvernance des entreprises. L'individualisation des succès des grands patrons doit à présent céder la place à la nécessité de mutualiser les talents dans les comités de direction. Face à des situations extrêmement complexes, les dirigeants ne peuvent plus décider seuls.
  Partant d'un postulat audacieux - « le monde change, les CoDir doivent changer » -, Edgard Added et Hervé Saint-Aubert donnent ici la parole aux dirigeants d'entreprise et aux experts. Car de nouvelles tendances se dessinent. En effet, la performance économique d'une entreprise passe désormais par l'épanouissement professionnel et personnel de ses salariés. Et pour obtenir l'adhésion des parties prenantes, l'entreprise doit prendre en compte leurs nouvelles aspirations et adopter certaines valeurs : la confiance, la transparence, la collégialité, l'esprit l'indépendance, le respect et la diversité.
  Est-il besoin de rappeler en ces temps incertains qu'il n'y a pas plus de navire sans capitaine que de capitaine sans équipage ? Si les entreprises françaises veulent se tourner vers l'avenir et relever le défi d'une gouvernance moderne et responsable, elles n'ont d'autre choix que de faire place à l'innovation en misant sur l'humain et le collectif.
  Les droits d'auteur sont reversés au profit de l'association Jeunesse et Entreprise, présidée par Yvon Gattaz.
Tables des matières
- - Les CoDir du 3e millénaire
  - De la gouvernance solitaire au leadership collectif
  - Edgard Added
  - Hervé Saint-Aubert
  - Pearson
  - Remerciements 1
  - Préface 3
  - Avant-propos7
  - La genèse du livre 11
  - Première partie
    Dix entretiens prospectifs sur les CoDir
  - 1. Le défi d'une gouvernance moderne et responsable17
  - 2. Le comité de direction : instance décisionnaire collégiale25
  - 3. Le comité de direction et les attentes des parties prenantes de l'entreprise31
  - 4. La réactivité, facteur d'efficacité pour les CoDir des entreprises patrimoniales41
  - 5. Le comité de direction et l'interface avec les représentants des actionnaires45
  - 6. Un comité de direction au sein d'une entreprise en LBO51
  - 7. Le CoDir au sein d'une gouvernance à directoire et conseil de surveillance65
  - 8. Les CoDir ne fonctionnent jamais...73
  - 9. L'évolution des prérogatives et du fonctionnement du CoDir77
  - 10. Les nouvelles frontières de l'intelligence collective83
  - Deuxième partie
    Témoignages des lauréats des CoDir 2012
  - Introduction93
  - 1. Le maillage et l'implication des acteurs dans le cadre d'un groupe international97
  - 2. La structure du CoDir, conséquence de la réalisation de la stratégie105
  - 3. Des structures de direction intégrées dans un écosystème115
  - 4. Une gouvernance cimentée par les valeurs communes125
  - Troisième partie
    Points de vue d'experts
  - 1. Le comité exécutif, intersection cruciale139
  - 2. Le rôle du CoDir pour une performance économique durable143
  - 3. Le conseil d'administration et l'actif humain de l'entreprise147
  - 4. Gouvernnance : vers un nouveau rôle des comités exécutifs151
  - 5. CoDir : esprit de corps ou état d'esprit157
  - 6. Le CoDir et la gestion des risques161
  - 7. Le CoDir et l'évolution de ses missions165
  - 8. CoDir et gouvernance d'entreprise169
  - 9. Dessine-moi un CoDir175
  - 10. Le bien commun, l'actif le plus précieux d'un comité de direction179
  - 11. L'empreinte sociale étend le champ de vision de l'entreprise185
  - 12. L'avenir de la confiance189
  - 13. La réalité juridique du CoDir195
  - 14. « Délocalisation » des membres du comité exécutif : pour quels avantages et quels effets ?201
  - 15. Un autre regard sur les comités de direction207
  - 16. CoDir : que de désordres et de tempêtes pour les futurs capitaines !213
  - Quatrième partie
    Le point de vue des Blooming leaders
  - Quels CoDir pour demain ?223
  - Regards croisés
  - Paradoxes d'aujourd'hui et CoDir de demain243
  - Sélection bibliographique 257
  - Les auteurs et collaborateurs 261
Origine de la notice:
- FR-751131015