Éditions EMS, management & société
-
-
Disponible - 651 CAS
Niveau 3 - Gestion
Cas en gouvernance des organisations
Résumé
Compilation d'études de cas visant à compléter les enseignements sur la gouvernance des organisations et à appliquer les concepts appréhendés en cours. Ces exemples reposent sur des situations réelles et récentes. ©Electre 2018
- Contributeur(s)
- Éditeur(s)
-
Date
- DL 2018
-
Notes
- La couv. porte en plus : "11 cas réels d'entreprise" et "énoncés et corrigés"
-
Langues
- Français
-
Description matérielle
- 1 vol. (247 p.) : ill. ; 24 cm
- Collections
- Sujet(s)
-
ISBN
- 978-2-37687-096-8
-
Indice
- 651 Management, politique de gestion, direction
-
Quatrième de couverture
-
La gouvernance des organisations s'intéresse aux « règles du jeu » qui orientent, nourrissent ou contraignent les principaux dirigeants d'une entreprise. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, permettent d'appréhender les multiples facettes de la gouvernance des organisations. La diversité des cas proposés (PME, grands groupes, associations marchandes et non marchandes) montre que toute organisation est concernée par les questions de gouvernance.
Cet ouvrage se structure en quatre parties :
- La première présente le système de gouvernance et les différentes approches théoriques qui en permettent l'étude.
- La deuxième aborde le seul mécanisme du conseil d'administration - un organe central du système de gouvernance - de sa genèse à son évolution temporelle, au sein de différentes structures organisationnelles.
- La troisième partie est consacrée au pouvoir actionnarial en traitant de l'activisme actionnarial et des problèmes posés par une fusion.
- Enfin, la quatrième partie va au-delà de l'approche actionnariale pour traiter de la gouvernance dans des organisations à but non lucratif et intégrer la notion de responsabilité sociale des organisations.
Il s'adresse aux enseignants et étudiants qui souhaitent aborder les questions de gouvernance des organisations et permet également aux praticiens de découvrir des pratiques variées.
-
-
Tables des matières
-
Cas en gouvernance des organisations
Kirsten Burkhardt
Philippe Desbrières
ems
- Préface5
- par Gérard Charreaux
- Introduction9
- I. Le système de gouvernance : un éclairage théorique15
- Le caractère contingent du système de gouvernance 16
- La contingence du système de gouvernance : une analyse comparée des entreprises Leydi Beauty et L'Oréal
- par Djaoudath Alidou et Kirsten Burkhardt
- Les leviers de la gouvernance des organisations : une illustration au travers de la genèse et de l'évolution d'un système de gouvernance d'entreprise 34
- La gouvernance d'un essaimage académique : Photline, du laboratoire au marché mondial des modulateurs optiques
- par Pascale Brenet et Kirsten Burkhardt
- L'approche comportementale de la gouvernance d'entreprise : une illustration dans le cas de la rémunération des dirigeants 55
- La politique de rémunération des dirigeants : le cas Vinci
- par Mohamed Khenissi et Peter Wirtz
- II. Le conseil d'administration : un organe central du système de gouvernance79
- L'émergence du conseil d'administration 80
- La gouvernance des firmes entrepreneuriales : le cas EBV
- par Christophe Bonnet et Peter Wirtz
- L'évolution temporelle du conseil d'administration 101
- Quelle gouvernance pour Airbus ?
- par Michel Albouy et Christophe Bonnet
- Conseil d'administration et internationalisation 119
- Danone, la gouvernance d'une multinationale
- par Philippe Desbrières, Sylvie Hertrich, Michel Kalika et Ulrike Mayrhofer
- III. Un déterminant crucial de la gouvernance : Le pouvoir actionnarial143
- L'activisme actionnarial 144
- Activisme actionnarial - La guerre de procurations entre Agrium Inc. et Jana Partners LLC
- par Sylvie Berthelot, Kirsten Burkhardt et Stéfanie Duhamel
- Les problèmes posés par une fusion 164
- Publicis Groupe et Omnicom : la gouvernance des fusions entre égaux
- par Ludivine Chalençon
- IV. Au-delà de la gouvernance actionnariale : RSE, organisations à but non lucratif183
- La gouvernance d'une entreprise familiale et RSE 184
- Gouvernance et RSE dans les PME familiales - TLV, une PME au coeur d'un groupe familial
- par Véronique Bon
- La gouvernance d'un club sportif 209
- L'exemple d'une gouvernance singulière d'un club sportif professionnel.
- Le FC Barcelone : plus qu'un club ?
- par Aurélien François et Samuel Mercier
- La gouvernance du secteur du handicap 226
- La gouvernance associative - Analyse de l'évolution sur 50 ans de la gouvernance de l'Adapei, une association du secteur médico-social
- par Lucile Veran, Benoît Cret et Guillaume Jaubert
- Ont participé à cet ouvrage243
-
-
Origine de la notice:
- FR-751131015 ;
- Electre
-
Disponible - 651 CAS
Niveau 3 - Gestion
