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Les collectivités locales face aux défis des transitions : quel accompagnement ?

Résumé

Un dossier explorant le rôle du programme Territoires pilotes, porté par la Fabrique des transitions et fort d'une alliance de plus de 350 territoires et acteurs, pour aider les collectivités locales à lutter contre le réchauffement climatique et les inégalités sociales. ©Electre 2022


  • Éditeur(s)
  • Date
    • 2022
  • Notes
    • Numéro Hors-série de "Horizons Publics", ISSN 2678-577, (été 2022)
  • Langues
    • Français
  • Description matérielle
    • 1 vol. (60 p.) : ill. ; 25 cm
  • Titre(s) d'ensemble
  • Sujet(s)
  • Epoque
  • Lieu
  • ISBN
    • 978-2-7013-2196-7
  • Indice
    • 352.12 Administration régionale, collectivités locales
  • Quatrième de couverture
    • Les collectivités locales face aux défis des transitions : quel accompagnement ?

      Face au changement climatique qui s'accélère et à l'urgence de lutter contre les inégalités sociales, les territoires sont en première ligne pour engager cette double transition. Mais par où commencer ? Comment s'y prendre lorsqu'on n'a pas forcément les moyens ni les ressources ? Avec quelles méthodes et outils ? Existe-t-il une ingénierie de la conduite du changement systémique à l'échelle des territoires ?

      Le programme Territoires pilotes porté par la Fabrique des transitions, une alliance de plus de 350 territoires et acteurs engagés dans la transition écologique, tente de répondre à ces questions en accompagnant une dizaine de territoires, de la petite commune rurale de 4 500 habitants à celle de plus de 100 000 habitants, en passant par différentes échelles administratives.

      Ce hors-série, réalisé en partenariat avec la Fabrique des transitions et les journalistes Baptiste Gapenne et Léa Tramontin de Territoires audacieux, revient sur ces pionniers engagés, à l'échelle des territoires, dans cette double transition, écologique et sociale.


  • Tables des matières
      • Les collectivités locales face aux défis des transitions : quel accompagnement ?

      • Partie I - (Tout) changé pour passer à l'action
      • Bousculer le cadre de pensée pour agir sur les enjeux de transition
      • Par Léa Tramontin 16
      • Magali Reghezza-Zitt : « La transition demande du courage politique, mais les marges de manoeuvres sont là »
      • Par la rédaction de Territoires audacieux 19
      • Les 4 Fantastiques, une alliance indispensable pour piloter les transitions
      • Par Nicolas Barennes, Anne-Louise Nègre et Julian Perdrigeat 25
      • Coopérer vers une gouvernance partagée
      • Par Léa Tramontin 30
      • Changer d'ADN : une mue d'abord culturelle
      • Par Sandro de Gasparo, Laurent Fussien et Léa Tramontin 35
      • L'évaluation : une boucle pour soutenir le projet et non le contrôler
      • Par la rédaction de Territoires audacieux et Horizons publics 40
      • Partie II - Partir du terrain
      • Des diagnostics sensibles
      • Par Léa Tramontin 43
      • Entretien croisé « La neutralité du diagnostic a permis d'ouvrir les yeux sur nos façons de travailler et de dépenser l'argent public »
      • Propos recueillis par Léa Tramontin 44
      • Coconstruire et ajuster l'accompagnement de terrain
      • Par la rédaction de Territoires audacieux et Horizons publics 48
      • L'expérimentation au cœur du parcours
      • Par Léa Tramontin 53
      • La mise en récit(s), raconter le processus de transition pour « favoriser l'envie d'agir »
      • Par Baptiste Gapenne 56

  • Origine de la notice:
    • Abes ;
    • Electre
  • Disponible - 352.12 COL

    Niveau 3 - Droit