Le statut des agents territoriaux
Fonctionnaires et non-titulaires
Jean-François Lemmet/Pierre-Henri Thomazo
LGDJ lextenso éditions
Chapitre 1
Des origines à la naissance de la FPT
9
I. Rappel de la situation avant la décentralisation
10
A. Les fonctionnaires de l'État10
B. Les agents communaux10
C. Les agents départementaux12
D. 1982 - 1984 : la Fonction Publique Territoriale12
II. La situation depuis la décentralisation
13
Chapitre 2
Les organismes paritaires et représentatifs du personnel
17
I. Les organismes paritaires nationaux
17
A. Le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale
(CSFPT)17
B. Le Conseil commun de la fonction publique (CCFP)18
C. Le Centre national de la fonction publique territoriale
et ses délégations régionales (CNFPT)18
1. Les missions principales du CNFPT19
2. Les autres missions20
3. L'organisation des concours et examens professionnels
pour la catégorie A+20
D. Les Centres départementaux de gestion (CDG/CIG)20
1. Les missions relatives à l'emploi territorial21
2. Les missions bénéficiant à l'ensemble des collectivités territoriales22
3. Les missions bénéficiant aux collectivités territoriales affiliées
obligatoirement ou volontairement22
4. Les missions facultatives payantes par cotisation additionnelle
ou par convention22
II. Les organismes locaux représentatifs du personnel
23
A. Les commissions administratives paritaires (CAP)23
1. L'organisation23
2. Les missions23
3. Les groupes hiérarchiques24
B. Les commissions consultatives paritaires (CCP)24
C. Le comité technique (CT)24
1. L'organisation24
2. Les missions25
D. Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
(CHSCT)25
1. L'organisation26
2. Les missions26
3. Les obligations des collectivités territoriales en matière d'hygiène
et de sécurité27
Chapitre 3
Droits et obligations
29
I. Les conditions pour obtenir la qualité de fonctionnaire
29
II. Les droits du fonctionnaire
30
III. Les obligations du fonctionnaire
31
IV. La situation liée au cumul d'activité ou d'emploi
32
1. Le principe d'interdiction (les obligations
pendant la période d'activité)32
2. Les activités interdites (même si elles sont à but non lucratif)32
3. Les activités non soumises à autorisation33
4. L'exercice d'une profession libérale33
5. Les activités soumises à autorisation33
6. La création ou la reprise d'une entreprise35
7. La création d'une activité privée accessoire
sous le statut d'auto-entrepreneur35
8. La situation particulière des agents à temps non complet36
9. Le cumul et le temps partiel36
10. La procédure à respecter36
11. Les sanctions37
V. L'exercice du droit syndical
38
A. Le rôle des syndicats38
1. Ester en justice38
2. Négociation et concertation38
B. Les conditions d'exercice du droit syndical38
1. Les locaux38
2. L'affichage39
3. L'utilisation des technologies de l'information
et de la communication39
4. Les réunions39
5. La collecte des cotisations39
C. La situation des représentants syndicaux40
1. Les autorisations d'absence40
2. Les décharges d'activité de service41
3. Le congé pour formation syndicale41
Chapitre 4
Intégrer la FPT
43
I. Les différents types de personnels en fonction
dans les collectivités territoriales
43
A. Les collaborateurs de cabinet43
1. Le cabinet43
2. Leurs attributions44
B. Les collaborateurs de groupes d'élus44
C. Les emplois fonctionnels45
1. Les emplois fonctionnels accessibles uniquement aux
fonctionnaires45
2. Les emplois fonctionnels accessibles aussi aux contractuels47
D. Les emplois de mission48
E. Les fonctionnaires stagiaires et titulaires en activité48
F. Les agents non-titulaires49
1. Les contractuels49
2. Les mesures transitoires49
G. Les vacataires50
H. Les agents intérimaires51
I. Les assistants (es) maternels (elles) et familiaux53
J. Les emplois aidés et apprentis53
K. Les personnes reconnues travailleurs handicapés53
L. Le PACTE junior (parcours d'accès aux carrières territoriales,
de l'État et hospitalières)54
M. Les stagiaires de l'enseignement supérieur55
II. Les modalités de recrutement
55
A. Les concours de recrutement56
1. Les différents types de concours56
2. Les autorités organisatrices57
3. La détermination du nombre de postes ouverts aux concours57
4. La répartition des postes entre le concours interne, le concours
externe et le troisième concours57
5. Le déroulement des opérations du concours57
6. La liste d'aptitude et les modalités de nomination58
B. Les autres modes de recrutement58
1. La mutation58
2. Le détachement59
3. L'intégration directe60
4. La mise à disposition60
5. La promotion interne60
III. La nomination et la titularisation
60
A. La période de stage61
1. Le déroulement du stage61
2. Le report de la date d'appréciation du stage ou de la date de
titularisation62
3. Les congés sans rémunération pouvant être accordés aux
fonctionnaires stagiaires62
4. La dispense de stage63
5. Le classement indiciaire63
6. L'action de recrutement64
Chapitre 5
La carrière du fonctionnaire territorial
67
I. L'échelonnement indiciaire
67
II. L'avancement d'échelon
69
III. L'avancement de grade et la promotion interne
70
A. L'avancement de grade72
1. L'examen professionnel72
2. Les ratios72
3. La dérogation à la règle du ratio72
4. Le seuil démographique73
5. Les conditions d'ancienneté73
6. La notion de services effectifs73
7. La valeur professionnelle et les acquis de l'expérience
professionnelle74
8. Le tableau d'avancement, avancement au choix, examen
professionnel74
9. Les différentes étapes de la procédure d'avancement de grade75
B. La promotion interne75
1. Les conditions liées au fonctionnaire territorial76
2. La notion de services effectifs76
3. Les fonctionnaires exerçant leurs fonctions à temps non-complet76
4. Les fonctionnaires détachés76
5. L'assiette de recrutement et le quota76
6. La notion de «recrutement»77
7. La dérogation à la règle du quota77
8. La promotion au choix ou après examen professionnel77
9. La liste d'aptitude78
10. La nomination et la titularisation78
Chapitre 6
Les positions statutaires
79
I. Le fonctionnaire en activité
79
A. La durée du temps de travail dans la FPT79
1. Le temps de travail effectif - définition80
2. Les astreintes et permanences80
3. La durée du travail des jeunes81
4. Les heures supplémentaires (IHTS)81
5. Comment a été calculée la durée légale du temps de travail ?82
B. Le compte épargne-temps82
C. L'activité à temps partiel84
1. Les bénéficiaires84
2. Le temps partiel de droit85
3. Le temps partiel thérapeutique85
4. Le temps partiel en fonction des nécessités du service85
5. Les dispositions communes au temps partiel de droit et temps
partiel en fonction des nécessités de service86
D. L'activité à temps non-complet87
E. L'aménagement d'horaires pour les personnes reconnues
travailleurs handicapés88
F. Le congé de présence parentale89
II. Le détachement
90
A. Le détachement de courte durée90
B. Le détachement de longue durée90
C. Les différents cas de détachement91
1. Les modalités d'emploi et carrière93
2. Les modalités de recrutement93
3. L'intégration94
4. Les modalités de classement indiciaire94
5. Les magistrats94
6. Les militaires94
III. La position hors cadres
95
IV. La mise à disposition
95
A. Les organismes d'accueil95
B. Les salariés de droit privé96
C. Les agents non-titulaires en CDI97
D. Le rapport annuel97
V. Le congé parental
97
VI. La disponibilité
98
VII. La mobilité
100
A. Le droit au départ100
Chapitre 7
Les congés
103
I. Les congés annuels
103
A. Les jours de congé supplémentaires104
B. Les modalités d'octroi104
C. Le report104
D. L'interruption du congé104
II. Le congé bonifié
105
III. Les congés de maladie
106
A. Le congé de maladie ordinaire106
B. L'année médicale107
C. Le congé de longue maladie (CLM)107
D. Le congé de longue durée (CLD)108
E. Les congés des agents non-titulaires108
F. Dispositions diverses concernant les congés de maladie108
1. La garantie de certains droits108
2. Les obligations pendant un congé de maladie109
3. La fin du congé109
4. Le temps partiel thérapeutique110
G. La disponibilité d'office et le congé sans rémunération110
H. Le congé pour accident de service ou de trajet111
1. L'imputabilité111
2. L'indemnisation111
3. La situation de l'agent non-titulaire112
I. Le congé pour maladie professionnelle112
J. Le congé pour maladie ayant une des causes exceptionnelles
prévues à l'article L. 27 du code des pensions civiles et
militaires de l'État113
K. Le congé pour cure thermale113
L. Le congé de solidarité familiale113
IV. Les autres congés (maternité, adoption)
114
A. Le congé de maternité114
1. Les congés supplémentaires liés à l'état de santé de la mère114
2. Le report du congé prénatal après l'accouchement114
3. Les autorisations d'absence115
4. Les cas particuliers115
B. Le congé pour adoption116
1. La nature de l'adoption116
2. L'incidence de ce congé sur la situation administrative117
C. Le congé paternité117
V. Tableaux récapitulatifs pour les congés maladie, maternité,
adoption
118
Chapitre 8
La rémunération
123
I. La rémunération obligatoire
123
A. Généralités123
B. La règle du service fait123
C. Le traitement indiciaire124
D. La NBI (nouvelle bonification indiciaire)124
E. Le SFT, supplément familial de traitement125
F. La garantie individuelle du pouvoir d'achat (GIPA)126
II. La rémunération facultative : le régime indemnitaire
126
A. Le régime indemnitaire lié au grade126
B. Le régime indemnitaire lié à la collectivité127
C. La prime spéciale d'installation en tant que fonctionnaire127
D. Tableaux récapitulatifs du régime indemnitaire mensuel
susceptible d'être alloué aux agents territoriaux (en cours
d'évolution)127
III. Les autres éléments de rémunération
132
A. Les frais de déplacement132
B. Les frais de transport132
C. Les avantages en nature133
IV. Les créances salariales
133
V. Les cotisations et contributions
134
A. Les cotisations des titulaires et stagiaires affiliés au régime
spécial (CNRACL)135
B. Les cotisations des non-titulaires affiliés au régime général
(IRCANTEC)136
Chapitre 9
L'évaluation professionnelle
139
I. De la notation à l'évaluation professionnelle
139
A. Les enjeux de l'évaluation139
B. L'évaluateur140
C. La périodicité140
D. La définition des objectifs140
E. La fixation des objectifs141
II. Déroulement de l'entretien professionnel
141
A. Le contenu141
B. Les critères142
C. Les modalités d'organisation142
D. Les recours possibles143
E. À retenir143
Chapitre 10
La formation et l'évolution professionnelle
145
I. Le plan de formation
145
II. La typologie des différentes formations
146
A. Les formations obligatoires146
1. La formation d'intégration146
2. Les formations de professionnalisation146
B. Les formations facultatives147
C. La formation professionnelle tout au long de la vie147
D. Le rôle des différents acteurs148
III. Le livret individuel de formation
148
IV. La synthèse des différentes formations
150
Chapitre 11
Régime disciplinaire et responsabilité
159
I. Le régime disciplinaire
159
A. Les règles159
B. Les sanctions160
C. La procédure162
1. La suspension162
2. Les différentes étapes de la procédure162
3. La matérialité des faits reprochés162
4. La proportionnalité de la sanction aux faits163
5. L'insuffisance professionnelle163
6. L'inscription de la faute au dossier et l'effacement des sanctions164
II. Responsabilité administrative, civile, et pénale
164
A. La faute intentionnelle et la faute non intentionnelle164
1. La faute intentionnelle165
2. La faute non intentionnelle165
B. La faute personnelle et la faute de service165
1. La faute de service exclusive165
2. La faute personnelle détachable de l'exercice des fonctions166
3. La faute personnelle est totalement détachable de l'exercice des
fonctions166
4. La faute personnelle n'est pas dépourvue de tout lien avec le
service167
5. Cumul d'une faute personnelle et d'une faute de service167
C. Exemples d'incriminations pénales susceptibles d'être
reprochées à l'agent public168
D. La responsabilité civile168
E. L'article 40 du code de procédure pénale169
III. La protection de l'agent public
169
A. Les modalités diverses de mise en oeuvre169
B. Le double aspect de la protection170
1. La protection administrative170
2. La protection civile170
Chapitre 12
La cessation de fonctions
171
I. La fin de carrière avant la mise à la retraite
171
A. La démission171
B. Le licenciement171
C. La radiation des cadres171
II. La fin de carrière liée à la retraite
172
A. Les différents régimes de retraite172
B. Le droit à l'information173
C. La condition d'âge173
1. La catégorie sédentaire173
2. La catégorie active173
3. Le recul de la limite d'âge174
4. La prolongation d'activité174
5. Le maintien en activité175
D. La «durée de services» dans la fonction publique175
1. La retraite anticipée176
2. Les avantages pour motif familial176
E. La «durée d'assurance» (décote et surcote)177
1. La décote177
2. La surcote178
F. Le RAFP178
G. La validation des services de non-titulaire178
H. Prendre sa retraite (anticipation et calcul)178
1. La NBI179
2. Le minimum garanti179
I. La pension de réversion179
1. La situation du conjoint179
2. La situation du ou des enfants180
J. Le capital-décès180
1. La majoration pour enfants180
2. La répartition du capital-décès180
III. CPA et CFA
181
A. Cessation progressive d'activité et congé de fin d'activité181
1. La cessation progressive d'activité181
2. Le congé de fin d'activité181
IV. L'inaptitude physique et la retraite pour invalidité
181
V. Le congé spécial
183
A. Le congé de droit183
B. La cessation anticipée définitive de fonctions184
C. Les dispositions particulières184
VI. L'honorariat
184
Chapitre 13
Le management dans les collectivités
185
I. Les principes généraux
185
II. Quelques aspects du management au quotidien
186
A. L'animation d'équipes186
B. Les facteurs de motivation au sein de l'équipe186
1. La considération186
2. L'implication dans le travail186
3. L'intérêt matériel personnel186
4. L'émulation et la fierté d'appartenance186
C. Les facteurs de démotivation au sein de l'équipe186
1. La non-décision187
2. Le non-respect du temps187
3. L'absence de feed-back sur le travail des collaborateurs187
4. L'insécurité187
D. La conduite d'entretiens187
E. La conduite de réunions188
1. Préparer la réunion188
2. Conduire la réunion188
3. Assurer le suivi189
F. La gestion du temps189
G. La gestion de conflits189
H. Les moyens de surmonter les divergences190
1. L'évitement190
2. L'affrontement190
3. Le recours au tiers190
4. La concertation totale190
5. La négociation190
Conclusion
191
Focus sur la situation des agents non-titulaires
193
I. Le recrutement des agents non-titulaires
193
A. Les principes généraux193
B. La création de l'emploi197
C. La durée de l'engagement (CDD ou CDI)197
D. La nature des fonctions ou besoins du service198
E. La DVE (déclaration de vacance d'emploi)199
F. La rémunération200
G. Les titres et diplômes202
H. Les personnes handicapées - aménagement d'horaires203
I. Le transfert d'activité203
II. «La carrière» des agents non titulaires en CDI
205
A. Le dossier administratif205
B. Les droits et obligations205
C. L'évolution de la rémunération206
D. L'évaluation professionnelle206
E. La mobilité interne - contrat - rémunération207
F. La mobilité externe et le congé de mobilité207
G. La portabilité du CDI208
H. Le congé sans rémunération208
I. La mise à disposition208
J. Le renouvellement de l'engagement, discipline et licenciement208
K. La limite d'âge des agents non-titulaires208
1. Les modalités d'application209
2. La situation de compétence liée et faute de l'administration209
3. L'indemnité de licenciement209
4. Le chômage209
III. Le licenciement et le non-renouvellement d'un agent
non titulaire
209
A. Le licenciement et le non-renouvellement210
B. La période d'essai210
C. Le licenciement doit reposer sur un motif légitime211
1. Le recrutement d'un fonctionnaire211
2. La suppression de l'emploi211
3. La faute professionnelle et l'insuffisance professionnelle211
4. La perte de confiance211
5. L'inaptitude physique211
D. La procédure à respecter212
1. L'entretien préalable au licenciement212
2. Le courrier de licenciement213
3. L'indemnité de licenciement213
4. Le versement de l'allocation chômage214
E. Le préavis215
1. Renouvellement de l'engagement (art. 38 du décret) et licenciement
(art. 40 du décret)215
2. Démission (art. 39 du décret)216
F. La transaction217
Bibliographie
219
Index
221